A轮资金主要用于团队建设、项目推广(品牌宣传)、前期运营(店面合作选址、门店装修、直营店投资等)等，具体资金使用计划详见下图。
资金使用计划安排
注：A轮融资总额为600万元人民币。
如果您对本项目感兴趣，欲了解项目详情，可拨打免费咨询热线：400-028-7706 。
为满足高速发展的需要，公司资金需求为600万元人民币，拟采用股权融资方式进行融资，资金主要用于团队建设、项目推广、前期运营等。具体融资计划如下：
A轮融资：2016年2月-2016年12月(共11个月)，完成600万元人民币股权融资，股权比例为30%左右;
B、C轮融资：A轮融资完成后，公司将集中精力重点做好所融资金项目的建设，规范运作，科学管理，运营好资金项目，以优良的经营业绩回报投资者。同时，公司将根据业务实际发展状况和资金需求，以股东利益最大化的原则，合理使用直接融资、间接融资手段，在保持公司健康合理的资本结构下，为实现公司持续、快速发展提供资金保障。
1、第一层次盈利模式
合作商盈利(三七)分成、单店原始股(1万元)提前收益、物流配送、平台入场费、厂家推广费/促销费;
2、第二层次盈利模式
点单Pad精准广告收入、平台流动资金沉淀衍生收益、大数据业务收入、异业联盟收入、资本市场收入等。
3、第三层盈利模式
基于市场需求和公司盈利目标，计划布局生态农业(种植、养殖、农业金融等)、推出平台自有产品(比如大米、粮油等生活日用品)销售盈利，由终端销售商变成生产商、供应商、物流商，真正打造社区全产业链生态服务圈。
某社区微超连锁项目零售业态不仅能够满足消费者便利购物需求，还能满足“家庭集中采购”、“高价商品团购”、“便民中心”等需求，甚至未来还能通过“家用互联网超市”的基础建立综合服务平台、商业联盟、同城淘宝等各种服务。
某社区微超连锁项目的核心指导思想是：通过社区微超的推广和物流终端作用，和网络紧密结合，用“家用互联网超市”满足家庭集中采购需求，进而打通网售渠道，建立会员基础。并在此基础上不断发展业务范围和会员数量，最终将某微超社区连锁建立成为连锁社区综合网络服务平台
某社区微超成品店，通过“家用互联网微超”为小区住户提供一站式生活用品配送，同时布局生态科技农业全产业链生态圈;
根据项目市场框架建设任务指标，公司将在2016-2019年期间累计发展3000家授权加盟合作商，在不考虑超额完成上述指标的情况下，相关收益超过5亿元人民币;同时试点线上“家用互联网超市”并进行全国推广，打造小区高端“家用互联网超市“生活服务，真正实现送货上门、服务到家、社区服务中心。
某社区微超连锁项目基于移动互联网工具(点单Pad)技术，将线下微超通过点单Pad与社区用户建立零距离购物、支付体验的消费形态，聚合大量社区商超便利服务信息，锁定社区消费群体。项目依托实体以日常快消品上门配送为中心轴，向社区非标服务(保健、代购、快递、快餐、运动健身等)和城市居民信息服务(机票、旅游、天气等)延伸，以标准化商品供应和“家用互联网超市”点单Pad作为核心，以平台流量分发形式精准引进非标服务供应商(异业联盟)，同时布局生态农业全产业发展(比如种植、养殖、农业金融、农业保险等等)，构建社区用户便利生活的永久粘性生态圈。
