一份高质量可研报告应该包含这三大点

　　1、把自己当成一个咨询师

　　表面上工作人员是编撰陈述，实际是在做咨询任务。编制工作的工作方法是依据原始材料进行加工组排，成为一个专业文本。

　　而一个高品质的优异的可研陈述，需求发现甲方项目的问题，而且提出解决问题的计划，比方怎么优化可研的建造计划让项目更加合理，比方在必要性剖析一节怎么将项目与中央、当地方针进行更好的照应，进步批阅专家组对陈述的认可度，这实际上就是在做咨询服务。

　　一个优异的可研编撰工作者要向优异的可行性咨询师挨近，不但要懂微观方针，地区工业规划，还要懂职业经济，财政计算，更要具备了解甲方需求，当地政府需求的敏锐性。

　　2、找到可研的内在逻辑

　　可行性研讨分为两种，开始可行性研讨&具体可行性研讨。开始可研就是简略的材料加工组排，具体可研的正文一般有12个部分：

　　1、项目总阐明

　　2、项目概略

　　3、出资环境研讨

　　4、商场研讨

　　5、项目地理环境和附近地区竞争性发展项目

　　6、规划计划及建造条件

　　7、建造方法及进展组织

　　8、出资估算及资金筹集

　　9、项目点评根底数据的预测和选定

　　10、项目经济效益点评

　　11、风险剖析

　　12、可行性研讨的结论

　　可是大体上，咱们可以用五个可行性来概括整个项目。

　　1、方针可行：主要依据有关的工业方针，职业现状及问题，证明项目出资建造的必要性;

　　2、商场可行：主要依据商场调查及预测判别，指出项目的商场发展潜力;

　　3、计划可行：主要从项目施行的设计、技术和施工角度，指出项目落地可行;

　　4、环境可行：主要从环保角度，论述项目满意环保需求(最近比较注重)。

　　5、经济可行：主要从财政角度，预测项目是否满意需求(财政内部收益率是否高于职业基准收益率)。

　　这五个可行性证明是一个从微观到微观的证明进程，也是一个从定性到定量的证明进程。项目批阅人员一般是依照这个逻辑来审项目的。

　　优异的陈述能从行文中看到清晰的证明递进关系，能看到对方针和职业的精准判别，看到项目方的登高望远与宏伟蓝图，让读陈述的人对未来充满憧憬，对日子充满希望，对工作充满爱，而不只是各种材料的堆砌，众多的口水话，紊乱的思绪和项目方夸大的赞扬。

　　3、专业的行文逻辑

　　1、找到项目施行的充分必要条件

　　任何一个经济项目，必定是以满意经济需求、社会需求为目的。这就需求从项目的材料和甲方杂乱的谈话信息中，找到项目价值的要害点。然后在必要性剖析里简洁明晰地说出来，其实是答复为什么要做的问题，这也是项目的立足点。

　　2、商场剖析

　　这是剖析项目的根底，需求看到这个项目的的商场空间有多大，商场空间大意味着项目风险相对较小，有机会做强做大。

　　商场剖析最好用图标数据说话，引用权威的数据加上自己的论述，用最小的篇幅阐明商场规模，别人看起来形象明晰，同时少了很多语言上的妨碍。

　　3、项目施行的根底条件

　　根底条件决议由谁做，可以从项目团队的技术实力，资金实力，社会资源来论述这个问题，如果是对地理条件依赖性比较高的项目，比方农业项目，地产项目等，还要论述，项目的区位，气候和地质等条件。

　　目的是要让评审可以体会到项目的仅有不行替代性。

　　4.项目建造内容与计划

　　项目建造内容论述做什么，建造计划答复怎么做。

　　建造内容是从全体上介绍你的项目的建造板块，比方，要做一个旅行度假区的项目可行性研讨，建造内容，你就要说，这个旅行项目里有什么景点，有什么服务项目。而建造计划，则是景点的平面布局是什么样子，酒店建造几层楼，需求的是工程学的专业技术表述。