一、过度包装或不包装

      有些创业者为了融资，不惜一切代价粉饰财务报表，甚至造假，财务数据严重脱离了企业的基本经营状况。而有些创业者认为自己经营效益好，应该很容易取得融资，不愿意花时间及精力去包装企业，殊不知，投资方看重的不止是企业短期的利润，企业的长期发展前景及企业面临的风险是投资方更为重视的方面。

      二、缺乏长期规划

      多数创业者都是在企业面临资金困难时才想到去融资，不了解资本的本性。资本的本性是逐利，不是救急，更不是慈善。在创业之初，创业者就应该考虑融资策略，和资金方建立广泛联系。

      三、忽视企业内部整合

      创业者融资时只想到要钱，却忽视了那些基本的工作，结果给融资造成了困难。因此，在融资前，企业者应该先将企业梳理一遍，理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系，把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前，让投资者放心。

      四、融资视野狭窄

      在为创业融资时，有些人只看到银行贷款或股权融资。企业融资的方式很多，不只是银行贷款或股权融资，租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到融资目的。在创业之初，创业者要想融到足够的资金，需要放开思维，采用各种可行的办法去融资。

      五、只认钱，不认人

      在创业之初，有些创业者急于融资，没有考虑融资后对企业经营发展的影响，这样的融资往往会给企业带来很多后遗症。对于民营企业来说，融资时除了考虑资金问题外，还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。只有充分考虑了这些，才能使融资更有利于企业的生存和发展。

      六、缺乏企业规范化管理

      企业融资是企业成长的过程，也是企业走向规范化的过程。在创业之初，创业者应不断促进企业走向规范化，通过企业规范化来提升企业融资的能力。

      七、只顾扩张，不塑造企业文化

      企业文化是提高企业凝聚力的重要手段。有些创业者在融资过程中，只顾企业扩张，没有去塑造企业文化，最终导致企业规模做大了，但企业却失去了原有的凝聚力，企业内部或各部门之间缺乏共同的价值观，没有协同能力，最后导致融资的使用效率非常低下。

      八、不建立合理的公司治理结构

      很多创业者通过融资不断扩张自己的规模，而企业管理却越来越粗放、松散。随着企业的扩张，企业应不断晚上自身的治理结构，使公司决策走上规范化、科学化的道路，通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程中的经营风险。

      九、低估融资难度

      不要认为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金，如果低估了融资的难度，对出现在面前的个别资金方期望过大，也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金，就会很容易在融资过程中碰壁。

      十、不请专业的融资顾问

      每一个创业者都有很强的融资欲望，但往往缺乏对融资的透彻理解。不要总希望打个电话就能让投资人把资金送到你的手中。把融资简单化，不愿意花钱聘请专业的融资顾问。不少人认为融资只需写个商业计划书，图便宜随便找个机构或个人，甚至学生来写，也不管他是否有融资的经验和融资的渠道，只要价格低就好。这样做，往往不利于企业融资。企业融资是一项非常专业的活动，融资顾问要有丰富的融资经验，有广泛的融资渠道，对资本市场和投资人要有充分的认识和了解，要有很强的专业策划能力，要考虑到企业融资过程中遇到的各种问题及解决问题的方法。