商业计划书（Business Plan，简称BP）是企业寻找投资人的敲门砖。创业者都想写出一份尽善尽美的BP，希望得到投资人的青睐。但是也是有很多失败的案例，想要写一份好的商业计划书要怎么做呢？需要避免哪些问题呢？那么，今天我们在这里就来盘点一下BP中最容易出现的几个问题。

      1、全靠文字

      写商业计划书时应注意：文字过多、没有重点会让投资人很难抓到创业者真正想表达的东西。达不到投资者想要的预期效果，还会因为内容过多而导致视觉疲劳。内容要简洁明了突出重点，能够让投资者眼前一亮。

      2、套用模板

      一想到写商业计划书，很多人就开始在网络上套用各种模板， 好的模板也是可以套用的。但是创业者要根据实际情况套用模板，盲目套用。要从自身的产品和公司性质来套用。

      3、细究专业

      在阐述产品、服务的时候需要详细，但是尽量避免使用过度解释专业概念，节省投资人的时间，也让投资人更容易理解。

      4、误用数据

      BP中有很多用到数据的部分，比方说市场分析、竞争分析、财务预测等等。首先要做到的是不能有原则上的错误。这样会让投资者感觉不走心，不重视，那么结果自然也是不好的。

      5、团队介绍 人人都介绍

      团队介绍是商业计划书的重要部分，特别是对于初创企业而言，团队是体现企业发展能力的核心，介绍公司核心人物，相比普通员工投资者更想了解公司的核心人物。