第一章 执行摘要
第二章 公司介绍
第三章 行业与市场分析
第四章 商业模式
第五章 竞争与战略
第六章 市场营销
第七章 公司管理
第八章 融资计划与股东权益
第九章 财务预测
第十章 风险及控制
第十一章 附件
《袋鼠购物网移动电子商务平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【袋鼠购物网移动电子商务平台项目商业计划书大纲】
第一章 执行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 产品简介
1.3 商业模式简介
1.4 发展目标
1.5 融资方式和资金需求
1.6 上市计划
第二章 公司介绍
2.1 公司概况
2.2 股权结构
2.3 核心人员
第三章 行业与市场分析
3.1 宏观形势
3.1.1 未来创富新思维——消费商理论的崛起
3.1.2 新型商业模式的呈现
3.1.3 国内外经济发展模式转型的契机
3.2 行业市场分析
3.2.1 政策支持不断加码，电商行业迎“暖风”
3.2.2 网民规模继续扩大，为行业发展提供良好基础
3.2.3 网络购物市场保持高增长，B2C占比继续扩大
3.2.4 网络购物呈现普及化、移动化趋势
3.2.5 成都市为电商企业提供理想的发展沃土
第四章 商业模式
4.1 商业模式概述——全新的循环消费经济模式
4.2 商业模式运行机制
4.2.1 构成要素
4.2.2 消费价值转化
4.3 商业模式参与主体
4.4 商业模式价值
4.5 盈利模式
第五章 竞争与战略
5.1 竞争者分析
5.2 核心竞争力
5.3 发展战略
5.3.1 SWOT分析
5.3.2 总体战略目标
5.3.3 战略实施计划
第六章 市场营销
6.1 品牌建设策略
6.2 渠道策略
6.3 市场推广策略
第七章 公司管理
7.1 组织结构
7.2 人力资源策略
第八章 融资计划与股东权益
8.1 股权融资计划
8.2 上市计划
8.3 资金使用计划
8.4 退出方式
第九章 财务预测
9.1 基本假设
9.2 收益预测
9.2.1 新增高级服务商服务费收益预测
9.2.2 新增加盟商加盟费收益预测
第十章 风险及控制
10.1 政策变动的风险
10.2 供应链管理不善的风险
10.3 市场开拓不力的风险
10.4 经营管理不善的风险
10.5 财务风险
第十一章 附件
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【项目简介】
袋鼠购物网移动电子商务平台项目，袋鼠购物网秉持“互动、循环、共建、共享”的互联网开放精神和全新的“消费商”创富理念，以资源整合为导向，以附条件有价电子凭证省钱宝为互动媒介，由商城购物系统、创富宝系统、电子股游戏系统和服务商创富系统4大系统组成有机结合、环环相扣的运行机制。
平台将消费者、生产经营者等资源高效地整合起来，以更低的价格、更优的服务、更广的客户源、更高的价值回报，为各方实现收益最大化，最终形成一个集资源共享、利益共享、商务流通、信息交流、广告宣传、消费增值于一体的综合性移动电子商务平台，切实服务于消费经济和实体经济，促进国家和人民的“中国梦，中产梦”。
【市场行业分析】
关于袋鼠购物网移动电子商务平台项目所处的行业分析及关于袋鼠购物网移动电子商务平台项目所处的市场分析。
在《2015年全国两会政府工作报告》中，国务院总理李克强提出，扩大消费要汇小溪成大河，让亿万群众的消费潜力成为拉动经济增长的强劲动力，全面推进“三网”融合，以互联网为载体，把线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。
这是一个重要的信号：相对于以往笼统地说扩大内需，实际上仍以投资为主导，如今提振居民消费已鲜明地摆在桌面上，将在扩大内需政策中处于显要位置。
据商务部数据，2014年，国内消费市场全年实现社会消费品零售总额26.2万亿元，其中电子商务交易额(包括B2B和B2C)预计将达到约13万亿元，同比增长25%。这意味着电子商务业务已占消费品零售业的半壁江山，成为拉动内需的主要“引擎”。
在此背景下，近年来，国家政策正不断加码扶持电子商务行业，为电子商务行业提供了前所未有的发展良机。
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