多年前，他是一名普通的工程管理人员，多年后，他成了咨询领域的高级咨询顾问。从初入职场的小白，到行业领域的精英，他走了不到六年，正如他一直信奉的原则“天行健，君子以自强不息”，他始终在人生的道路上不断前进。

       他是胡豪，一个做事雷厉风行的管理者，也是一个想成为民谣歌手的梦想家。

       胡豪：
       四川大学管理学学士、西南财经大学EMBA
       成都中哲咨询咨询部总监
       中商产业研究院高级研究员
       中国工程咨询协会会员
       光谷咖啡专家顾问、创业导师

       擅长领域

       项目投资价值咨询
       PPP项目投融资咨询
       项目节能评估咨询
       项目投资可行性分析
       行业研究

       生活中的胡豪经常给家人做菜，陪伴那些他爱的及爱他的人。他身上还带有一点文艺青年的气息，喜欢散文和民谣，他说的梦想之一就是成为一名写词不错的民谣歌手。

       作为一名年轻的管理者，胡豪评价自己是一个外冷内热、赏罚分明的人，对决定的事情有很强的执行力，有时候又有点顽固和倔强，沉默中带有攻击性。不了解胡豪的人，可能会觉得胡豪是一个严肃认真，难以接近的人，其实，他的严肃中很有温度，他体谅每一个下属，经常牺牲自己的时间帮别人解决问题。

       向往自由，喜欢挑战，敢做自己，只是胡豪众多标签中的一部分。从团队管理到具体业务执行，他正带领他的部门，用事实证明一个咨询行业从业者的专业态度和水平。

       看他们眼中的胡老师

       中哲合伙人李老师：胡豪是一个做事认真负责、执行力特别强的人，一直以来，他很少遭受挫折，希望他能在怀疑与支持、批评与掌声中增强抗击打能力，更好地成长！

       中哲合伙人雷老师：闷骚文艺青年（写点小诗）。效率高、责任感强、抗压能力强、做事让人放心、带头往前冲。

       市场部总监黄老师：帅气、负责、执着、追求成长。

       咨询一部经理苟老师：果断，执行力强，说到做到，对自己要求严格，还有爱家。

       咨询二部经理成老师：责任心强，办事效率高，雷厉风行，敏锐的判断力和客户需求把控力。

       咨询成员之陈童鞋：专业、严谨、高效、成熟。

       大学毕业，胡豪找了一份项目管理的工作，协助项目方对项目施工进度、质量、安全、成本等进行管控，并负责检查施工技术交底的执行落实情况及竣工文件的编制工作。长时间呆在工地，让二十来岁的胡豪觉得自己好像在“流浪”，经常产生心慌的感觉。

       在这样的环境下，身体不是最累的，但因此在精神上产生的疲惫感却难以忽视，他发现他已经与最初的自己渐行渐远。对当时的胡豪来说，在那个年纪，真的很难接受那样的工作状态，他迫切地希望可以调整自己，并找到一个全新的突破口，于是他毅然辞职，回到了家乡成都。当然，也是那时的项目实操经历，为胡豪现在的工作打下了坚实的基础。

       我要有能做我自己的自由，和敢做我自己的胆量

       为什么选择中哲咨询？胡豪说，咨询是挑战性很强的行业，对从业人员的要求较高，这样的环境，能够促使自己更快地向前奔跑。同时，在这里可以遇见很多优秀的人，接触得多了，自己想不优秀都难！另外，咨询也是自己的兴趣所在，能够留在成都发展，不用再东奔西跑，也很重要。

       胡豪认为，中哲这个年轻的团队，带给了自己太多的改变。这里工作氛围轻松融洽，节奏感很强，每个专业的个人都是独立的，都受到尊重，公司注重让每一个人获得发展，这给了自己很大的成长机会。

       现在，胡豪对自己的认知更加明确，也学会了担当和负责，在思考问题的角度上，更加全面。他现在倍加珍惜每一次机会，珍惜每一个家人和朋友。因为知道有人在等待，这一路的辛苦也不那么辛苦了！

       勇敢追求梦想，理智面对怀疑

       对于梦想，胡豪希望通过自己的不断努力，可以让家人和自己过得更好，不受财务限制；也希望自己在工作之余，实现自己的音乐梦想，成为一个写词还不错的民谣歌手，提高自己的涵养，提升自己独特的人格魅力。

       我的愿景：成为专业的咨询工程师、公司合伙人级别；谈笑有“鸿儒”，往来无白丁；财务自由，然后停下来，看看这个世界。

       当前，胡豪的目标是成为咨询领域小有名气的专家，实现收入翻番。他希望自己能够给优秀的人工作，和优秀的人工作，也让优秀的人给自己工作。

       一直以来，胡豪给自己的定位都是公司的合伙人、管理者。从这样的立场出发，他需要不断提高自己，来处理好公司与个人的关系，让自己有意识地以一个合伙人、管理者的身份来解决问题。或许考量的方面的多了，胡豪偶尔也会对自己产生怀疑，进而产生情绪。胡豪认为，当自己给自己内心设置了想象，然后在某种特殊的环境下，内心的疲惫状态很容易让自己产生怀疑，这种怀疑使自己变得敏感，对环境、他人甚至自己都不太信任。

       〖 如何看待自我怀疑 〗

       在胡豪看来，应该理性地面对怀疑这件事，因为不太过分的怀疑自己，是正常的，有一定的警示作用。在工作上，可以提醒自己某方面的能力还有欠缺，在生活中，也可以及时反思自己做得不好的地方。所以，适度的怀疑可以让自己变得更好，只有自己变好了，才能实现生活中的愿望，同时，自己的能力强大了，也有助于减少别人对自己的怀疑。

       〖 如何处理怀疑 〗

       胡豪说，如果是自我怀疑，就要培养自信，相信自己一定能行；如果是怀疑别人，就要尽量保持理智，克制自己的冲动情绪，同时及时沟通，避免用怀疑的姿态来对待他人。正如中哲企业文化——任何怀疑、顾虑，在第一时间与第一人有效沟通与处理，而不是将怀疑的种子默默地埋在心中，直到它生根、发芽，摧毁大厦。

       做好管理者，要先提高自己

       目前，胡豪面临的最大挑战就是如何做好一名管理者。作为咨询部的总监，胡豪不仅要负责具体业务的执行，还需要保证公司相关制度的落实，主导整个部门内部人才的选拔、培训及管理工作。胡豪和大家的感情很好，对很多人而言，他更像一个朋友，而不是领导。他将感情和管理平衡得很好，因为遇到问题的时候，他只针对事情本身，而不是针对具体的人。

       面对当前的挑战，胡豪提出了三个方向的解决办法：

       一 是提高个人素质，比如专业能力、解决问题的能力、逻辑性思维和良好的沟通能力，以及心态上的主动性与面对压力时的果断性。
       二 是提高自己的组织能力，比如定期监督工作进程、不怕委派任务、协调团队高效工作、明确工作目标等。
       三 是提高人际关系，比如乐于为下属讲话、与员工良好沟通、乐于培训、关心员工个人业绩、了解员工的优劣势、适当的时候表扬员工。

（正在做商业模式分享的胡豪）

       未来的路还很长，胡豪希望可以通过自己的不断努力，在家人、朋友和同事心中树立一个负责任的形象，有一天，自己可以真正地成为一个归于平淡、隐于众人之间的强者。岁岁年年，今天的胡豪已不是昨天的胡豪，但他始终未忘初心，他仍在做他自己。