1.1. 商业计划书的用途

        商业计划书是企业或自然人的战略规划、行动纲领、管理方案和执行方案；它可以梳理、总结、反思企业以前的营运状况，找到问题并提出解决方案；预测企业未来的机遇与风险，并做好未来的行动和发展规划。

        商业计划书也是融资的必须文件，优秀的商业计划书是用于融资的敲门金砖，它往往会让投资人眼前一亮，从而得到资方的青睐。

        1.1.1. 沟通工具

        商业计划书可以阐述企业或项目的价值，从而得到投资、信贷、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者的合作。

        优秀的商业计划书不仅可以展现出公司的蓝图和愿景，还可量化出公司未来的潜力；对可能存在的风险做出有效的防控措施。

        一切合作均始于沟通。企业在沟通中发展，在发展中沟通；优秀的企业无不例外都是善于与外界沟通的企业。因此，利用好商业计划书的沟通职能，对企业而言，至关重要。

        1.1.2. 管理工具

        商业计划书，顾名思义首先是一个计划工具，它对公司发展的不同阶段有发现问题、解决问题、制定计划并引导企业走向良性正确的发展之路的功用。

        特别要指出的是，商业计划书的计划属性，可以避免公司发展的盲目性，从而引导公司走上有计划的高效发展阶段，优秀的商业计划书可以最大限度地提升公司的运营效率。

        商业计划书作为一个重要的管理工具，它还能帮助公司跟踪、监督、反馈和检测公司内部的业务流程，从而可以使公司的运营避免重大的失误。

        优秀的商业计划书是管理者必须的工具，它不仅可以使管理者对公司的状况一目了然，更能对公司的风险与机遇和未来的发展有清晰的认知。

        1.1.3. 承诺工具

        商业计划书也是一个承诺工具，在公司利用商业计划书执行融资合约时体现得最为明显。公司在和投资人签署融资合同后，商业计划书将作为合同的附件存档；主合同和商业计划书，将共同构成公司的承诺。

        在辅助执行公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的承诺工具，它是公司管理者用于考核公司内部各部门绩效的有力工具。