(1)项目计划书是融资的“见面礼”

　　投资者没有太多的时间听我们说自己的创业内容，因此准备好详细的项目计划书交给投资者，让他带回去给顾问团队评估，好的项目计划书能让投资者作出正面的评估意见。

　　(2)项目计划书是最好的沟通工具

　　创业者在融资前期，一定会接触很多投资者，不可能将众多投资者召集在一起沟通。对众多投资者在短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“项目计划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。创业筹划者应了解项目计划书是沟通工具，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创业计划迈不出第一步的原因。

　　(3)项目计划书必须正确、清楚

　　所谓正确，即必须注意数据的精准性，只要提到数字必须有根据，经得起推敲。

　　所谓清楚就是容易懂，让拿到项目计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。

【关于项目计划书】

　　项目计划书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。