1、商业计划书不是广告。
很多人认为,商业计划书是想投资人推销的工具。其实商业计划书更像业务说明,要切实的像投资人说明企业的,产品与服务、商业模式等。
2、不要长篇大论。
还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作,同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。
3、不要夸大销售,夸大利润。
对于投资人来说,他能预测公司会赚多少,你不要夸大,不要忽悠他。很多数据他自己也需要了解的。不能单凭您虚实。
4、切忌只谈缺钱。
商业规则里虽然谈钱不伤感情,但是钱也不是万能的;如果你的项目就差钱,差多少?百度市值500亿,给你500亿能再造一个百度吗?VC都是很精明的人,操盘能力一点也不亚于成功的企业家。
5、切忌谈没有对手。
有些创业者认为自己做的东西前无古人后无来者,自己是全世界上独一无二 做这个生意的;但没看到不一定代表没有。在你没有弄清这个市场是否还有 其他人在做的时候,要么直接说没看到,要么不写。