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创业大讲堂
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如果给你十万美元,并让你掌握一定的编程技能,你能否在一夜之间变成亿万富翁呢?到底花费多少代价才能打造出一个像Twitter或Instagram那样成功的产品?随着移动开发机构和产品孵化器的不断增加,每天都会诞生许多孵化企业的“实验室”,其实,这个社会最不不缺乏的就是能够帮助你创建...
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  我聊过很多创业者,多数都有很强的交流能力,就是不知道“去哪和谁去交流”。大家没有找到正确的信息渠道去挑选合适的论坛去社交。  洛杉矶创业圈创业要求,首要是能赚钱  洛杉矶为什么成为了世界上第三大的startu
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下面我就来结合自己的亲身感受,和大家讨论一下创业初期是否应该接受亲友的帮忙?以及如何规避其中可能产生的分歧。以下所有观点和事例都是以我个人的经历为基础,大家不要以偏概全,应该结合自身情况具体分析。
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看看这些硅谷的风投大佬们总结一下到底创业公司失败的原因有哪些?之前黑马哥曾经写过十个原因。但是失败的根源到底是什么?让一线的这些近距离观察过成功与失败的人谈一谈。
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如果你只是通过新闻来了解一些事情,你可能会认为风险投资是为你的业务提供资金的唯一途径。然而,事实上大多数公司在创业之初是得不到任何风投的垂青的。
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这几年创业经验下来,对于一个人创业能否成功确实很难说分明,个人特质固然是一项重要的环节,然而机运也有很大成分的影响性。因此一个人创业成功,并不单单是因为他自己的努力,特别是创业成为巨富者,往往还因为乘「势」而起,是大市场的崛起,才造就他惊人的财富。
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硅谷无疑是全世界IT人最向往的地方,这里聚集着这个行业最优秀的公司和人才,能成为这里的一员不仅是个人能力的体现也会让自己的履历倍添光彩,而且这个大熔炉会把你塑造得更完美,当然你的收入也会大幅增长,那么如何才能到硅谷工作呢?
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这是我在面试一个社交网络销售团队的时候,和一个高级的销售经理人之间的对话。
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讨论创业的时机问题,就不能不提上月TED发布的Bill Gross关于创业成功因素的分析,如果你正在创业或计划创业,这个只有短短6分40秒的视频绝对不容错过。
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最近老是有人问我:“现在生意越来越难做,今天上淘宝去开店还有机会赚钱吗?总看到有人在淘宝上做得很好很快乐而且很赚钱,而自己做了个把月却生意一直不好,快坚持不下去了,是不是自己做的太晚了……”
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  最近老是有人问我:“现在生意越来越难做,今天上淘宝去开店还有机会赚钱吗?总看到有人在淘宝上做得很好很快乐而且很赚钱,而自己做了个把月却生意一直不好,快坚持不下去了,是不是自己做的太晚了……”  其实做生意从
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之前写了一篇文章,《一个失败CEO的九大特征》写的主要是CEO在干活上的问题,有的读者朋友反驳说,如果按照原文的逻辑讲,CEO什么都不要干了,所以,这次我就写篇文章,写写一个企业的CEO应该干什么,不然很多CEO都不知道干什么了。
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如果你想在某个市场具有影响力,甚至长盛不衰,那么从本质上说,企业需要在持续的战斗中找到真相。对于一个企业,“真相”便是价值。
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有人把企业管理像围棋手一样分成九段:管理一段:经验管理;管理二段:效率管理;管理三段:成本管理;管理四段:质量管理……这一、二、三、四段,我们似乎非常熟悉,中国企业管来管去恐怕也就这4个阶段;五、六、七段,恰恰是我们中国企业近几年高度重视的三段管理;管理的最高段位则是管理八段——...
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  在创业圈里,无论是哪种类型的创业者,其实都不能说谁比谁优秀,当然啦,那些渴望创业的人可能尚且无法和其他类型的创业者相提并论。重要的是,如果你能了解自己的定位,那么就能更好地发挥自己的天赋,拓展缺乏的技能,并抓住更
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VC在投资时如何评估团队?豪华的阵容真的就代表最佳的团队吗?投资所谓的黄金团队,回报也会一路高歌吗?团队和CEO到底哪个更重要?如何才算是成功的创业者呢?创新工场投资经理孙志超通过此文分享了自己的见解。你又会怎么看呢?欢迎在评论区留下高见!
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