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成都商业计划书:某物联电商公共交易服务平台融资洽谈中
发布时间:2016-08-31 17:32:00 来源:管理员 浏览次数:

  目前,成都中哲企业管理咨询有限公司与某网络科技有限公司就某物联电商公共交易服务平台项目达成合作。项目商业计划书已由中哲咨询专业负责编制完成的,该项目现在处于融资洽谈阶段。

  本期项目主要为大家介绍项目运营方、产品与服务、业务流程运营、商业模式、盈利模式及股权融资计划。

  项目简介

  某网络科技有限公司(以下简称“公司”)位于天府之国成都市高新技术开发区。公司融合物流业、互联网业、金融业、农业、家具制造业等多行业精英,自主研发物联电商公共交易服务平台,全力打造“某”自主物流品牌。公司立足某地区辐射整个西部地区的中国“丝绸之路经济带”,面向全国、全球物流市场,构建中国物流信息交互、订单跟踪、结算支付、风险管控、货物揽收、货物集散、货物交付等功能于一体的物联电商公共交易服务平台,并利用平台资源优势对接当前发展迅猛的农业、家具等电商平台,打造中国物联电商第一品牌。

  产品与服务

  某物联电商公共交易服务平台产品与服务主要包括线上线下两大部分.。其中线上产品服务包括:物联电商平台;物流TMS系统;云仓WMS系统;园区智慧系统;ERP系统;家具商城;顾客评价系统。

  线下产品服务包括:物流园区;智慧云仓;同城配送;安装及售后维修;供应链金融。

  业务运营流程

  某物联电商公共交易服务平台通过“线上+线下”一站式为企业提供多业态、多层次、立体交互的物流新体系,改变传统物流行业经营模式,以区域规模化的免费物流园区、免费云仓为依托,构建全国物流运输中枢系统,减少中间环节,节约运营成本,实现管理现代化、服务标准化、流程规范化。平台业务流程。

  商业模式

  平台依托公司资源优势、技术优势、团队优势、整合优势,借助“互联网+物流”风口,整合物流企业、家具生产企业、专线、物流园区、云仓、司机车主等利益相关者闲置资源,以“线上+线下”产品作为平台支撑基础,以“打造一站式家具购物新体验,重构物流供应链生态圈”为目标,通过“线上+线下”一站式为企业提供优质服务,形成完整的线上线下物流供应链生态圈,打造中国物联电商第一核心品牌。

  商业模式核心要素分析:“以线上下单,线下揽货,线下促进线上,线上带动线下”;“以020为基础,B2B2C+末端倒推+螺旋倍增创新商业模式;线上+线下,强强联手,渠道共享,构筑生态圈”。

  该项目盈利模式包含以下两个层次,业务交易盈利和后期衍生性收入。

  业务交易盈利包含了云仓运营、物流园区运营、家具商城运营、保费返点、专线运营、云仓加盟费、票单盈利、管理费(专线标准输出)等方面

  后期衍生性收入包含广告费收入(精准广告)、平台流动资金沉淀衍生性收益、大数据业务收入、资本市场收入等。

  股权融资计划

  A轮融资金额:为实现某物联电商平台发展战略目标,公司计划在2016年6月—2017年5月期间(共12个月)完成2000.00万元人民币的对外股权融资,股权比例为10%左右,其中前期启动需求资金600万元。

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